Solaranlage auf dem Dach eines modernen Wohngebäudes
Solaranlage auf dem Dach eines modernen Wohngebäudes

Finanzierungserfahrung trifft Branchenwissen

  • Wir begleiten Unternehmen bei ihren spezifischen Transformationsaufgaben

  • Finanzierungserfahrung und tiefe Branchenkenntnis gehen Hand in Hand

  • Klare Grundsätze und Kriterien geben den Rahmen für unser Geschäft vor

Nachhaltigkeit? Für uns Finanzierungssache.

Energieversorgung, Gebäude, Infrastruktur oder Landwirtschaft: Viele Bereiche unserer Wirtschaft verändern sich. Neue Technologien, regulatorische Anforderungen und der Umgang mit Klima- und Umweltrisiken stellen Unternehmen vor neue Aufgaben. Vieles davon ist mit erheblichen Investitionen verbunden. Als DKB setzen wir genau dort an: mit Finanzierung, Branchenwissen und einem Verständnis dafür, was unsere Kund*innen in ihrem jeweiligen Markt brauchen.

Transformation finanzieren heißt für uns: den Weg begleiten

Nicht jedes Unternehmen steht am selben Punkt. Und nicht jede Branche hat dieselben Möglichkeiten, sich zu verändern. Deshalb konzentrieren wir uns nicht ausschließlich auf Unternehmen und Vorhaben, die bereits bestimmte Nachhaltigkeitskriterien erfüllen. Wir unterstützen unsere Kund*innen auch dabei, den nächsten Schritt zu gehen. Dafür entwickeln wir Finanzierungslösungen, die zum jeweiligen Geschäftsmodell und Investitionsvorhaben passen. Innerhalb klarer Leitplanken für unser Geschäft.

Jede Branche verändert sich anders

Was Transformation konkret bedeutet, entscheidet sich in der Praxis. Ein Wohnungsunternehmen steht vor anderen Aufgaben als ein landwirtschaftlicher Betrieb oder ein Stadtwerk. Unsere Branchenteams kennen diese Unterschiede und verbinden ihr Marktverständnis mit Finanzierungsexpertise.

  • Erneuerbare Energien: Ausbau weiter finanzieren

    Der weitere Ausbau erneuerbarer Energien bringt Investitionen in Erzeugungsanlagen, Netzanbindung, Speicher und neue Technologien mit sich. Unsere Branchenteams kennen den Markt und begleiten entsprechende Investitionsvorhaben mit passenden Finanzierungslösungen.

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  • Energie & Versorgung: neue Infrastruktur braucht Kapital

    Stadtwerke und Versorgungsunternehmen stehen vor umfangreichen Investitionen in Erzeugung, Netze und Wärmeversorgung. Wir verbinden Branchenkenntnis mit Finanzierungsexpertise, um entsprechende Vorhaben zu begleiten.

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  • Wohnungswirtschaft: Bestandsentwicklung und Bezahlbarkeit zusammenbringen

    Wohnungsunternehmen stehen vor der Aufgabe, ihren Bestand weiterzuentwickeln und energetische Anforderungen mit bezahlbarem Wohnen und wirtschaftlicher Tragfähigkeit zusammenzubringen. Wir begleiten private Wohnungsunternehmen sowie kommunale und genossenschaftliche Unternehmen bei Neubau, Modernisierung und energetischen Maßnahmen.

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  • Landwirtschaft & Ernährung: Veränderung wirtschaftlich gestalten

    Klima, Biodiversität, Ressourcenverfügbarkeit und regulatorische Anforderungen beeinflussen die Rahmenbedingungen für landwirtschaftliche und ernährungswirtschaftliche Betriebe. Unsere Branchenteams begleiten Betriebe bei passenden Finanzierungsvorhaben.

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  • Sozialwirtschaft: investieren, wo Versorgung zählt

    Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und soziale Träger stehen unter hohem wirtschaftlichem und regulatorischem Druck. Sie müssen Versorgung sicherstellen und gleichzeitig in Gebäude, Technik und Infrastruktur investieren. Unsere Teams kennen die besonderen Rahmenbedingungen der Branche.

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  • Kommunen: Infrastruktur fit halten

    Von Bildung und Gesundheit bis zu Energie und öffentlicher Infrastruktur: Kommunen müssen bestehende Angebote erhalten und gleichzeitig neue Anforderungen bewältigen. Wir begleiten entsprechende Investitionen in die kommunale Daseinsvorsorge.

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Klare Kriterien für nachhaltigkeitsbezogene Finanzierungen

Für die Einordnung ausgewählter Finanzierungen anhand von Nachhaltigkeitsmerkmalen haben wir unser Sustainable Lending Framework entwickelt. Dabei orientieren wir uns an Standards der Loan Market Association (LMA).

Transformation ist für uns kein neues Geschäft

Viele Branchen, die heute vor großen Transformationsaufgaben stehen, begleiten wir schon seit Jahrzehnten. Diese Erfahrung hilft uns, Märkte, Geschäftsmodelle und Investitionsbedarfe einzuordnen und passende Finanzierungslösungen zu entwickeln.

  • 1996

    Finanzierung unseres ersten Windrads in Brandenburg

  • 2003

    Finanzierung unserer ersten Photovoltaikanlage

  • 2006

    Finanzierung unseres ersten Wasserkraftwerks in Sachsen-Anhalt

  • 2023

    Veröffentlichung des Sustainable Lending Frameworks als verbindlicher Rahmen für nachhaltige Finanzierungen

Finanzierungen in der Praxis

Jede Finanzierung hat ein Gesicht. Zwei Beispiele zeigen, welche Vorhaben wir konkret begleiten.

Jörg Tiemann und Beteiligte im Bürgerwindpark „Hollich Sellen“

Bürgerwind für die Energiewende

Im Bürgerwindpark der Bauerschaft Hollich wird bereits seit 2004 Strom aus Windenergie erzeugt. Der Windpark umfasst 35 Windkraftanlagen und ist als Bürgerbeteiligungsprojekt organisiert. Die Finanzierung kommt von uns.

Marco Sparmann vor Solarmodulen des Solarparks Krughütte

Früher Kupfer, heute Solarstrom

Früher wurde in Krughütte Kupfer abgebaut, heute erstrecken sich hier 121.000 Photovoltaik-Module über eine Fläche von 100 Hektar. Der Solarpark hat eine Nennleistung von 29,1 Megawatt. Finanziert wurde das Projekt von der DKB.

Cora Lehnert von der Wohnbaugenossenschaft vor einem Gebäude

Mehr bezahlbaren Wohnraum im Bestand schaffen

Wo sich früher Garagen aus den 50er Jahren befanden, steht heute ein Neubau mit 14 Wohnungen, der sich harmonisch zwischen die vorhandenen Gebäude einfügt. Und obwohl Frankfurt am Main zu den Städten in Deutschland mit den höchsten Mieten gehört, ist es der Wohnbaugenossenschaft Frankfurt am Main gelungen, die neuen Wohnungen für nur 12,60 Euro kalt je Quadratmeter anzubieten - und das mitten in der Stadt.

Personen vor der Gemeinschaftsschule Erfurt

Lernen fürs Leben in der Gemeinschaftsschule Erfurt

Neben Mathe, Physik und Deutsch lernen die Schüler*innen der privaten Aktiv-Schule in Erfurt auch Landwirtschaft, Handwerk und Ökonomie. Schließlich sollen sie auf das Leben vorbereitet werden. Das Schulkonzept greift Themen wie Landwirtschaft, Handwerk und Ökonomie praxisnah auf. 2020 wurde groß modernisiert. Ein Ausbau wurde finanziert und die Photovoltaikanlage auf dem Dach und neue Ausstattung wurden durch ein DKB-Crowdfunding realisiert.

Deine Bank. Deine Entscheidung.

Wer sich für eine Bank entscheidet, schaut nicht nur auf Konto, Karte und Konditionen. Auch die Frage, nach welchen Grundsätzen eine Bank Geschäfte macht, kann eine Rolle spielen.

Bei der DKB setzen unsere Anlage- und Finanzierungsgrundsätze klare Grenzen. Bestimmte Branchen, Geschäftsfelder und Verwendungszwecke schließen wir aus.

Das bedeutet nicht, dass dein Guthaben auf dem Girokonto ausschließlich in nachhaltige Vorhaben fließt. Es bedeutet aber, dass für unser Geschäft definierte Leitplanken gelten.

Darüber hinaus gibt es Produkte, bei denen Nachhaltigkeitsmerkmale oder ein konkreter Verwendungszweck eine Rolle spielen:

  • Die Grüne Baufinanzierung bietet gesonderte Konditionen für besonders energieeffiziente Gebäude.

  • Über die DKB-Crowd wird das angelegte Geld zweckgebunden für das ausgewählte Vorhaben verwendet.

Kein Geschäft ohne klare Grundsätze

Nicht jedes Geschäft passt zur DKB. Unsere Anlage- und Finanzierungsgrundsätze definieren, auf welche Kundengruppen und Geschäftsfelder wir uns konzentrieren und welche Finanzierungen wir ausschließen. Damit setzen sie den grundsätzlichen Rahmen für unser Geschäft. Sie gelten für die Kreditvergabe im Geschäftskundensegment, unsere Eigenanlage sowie Anlage- und Kapitalmarktprodukte.

  • Was wir tun

    Kredite sind unsere wichtigsten Produkte. Wir konzentrieren uns auf Kundengruppen und Geschäftsfelder, die für zentrale Bereiche von Wirtschaft und Gesellschaft relevant sind. Dazu gehören unter anderem erneuerbare Energien, Wohnen, Gesundheit und Pflege, Bildung und kommunale Infrastruktur sowie Landwirtschaft. Dabei geht es uns nicht nur darum, bereits nachhaltig ausgerichtete Aktivitäten zu finanzieren. Wir begleiten auch Unternehmen und Branchen bei Veränderungen – innerhalb der Leitplanken, die wir uns für unser Geschäft gesetzt haben.

  • Was wir nicht tun

    Bestimmte Geschäftsfelder und Verwendungszwecke schließen wir aus. Dazu zählen unter anderem die direkte Finanzierung von Atomenergie, Glücksspiel, Fracking und die Ausbeutung von Ölsanden sowie definierte Aktivitäten rund um Kohleabbau und Kohlehandel. Auch bestimmte Geschäftsaktivitäten wie Investment-Banking, Offshore-Banking, Asset-Management und spekulative Handelsgeschäfte gehören nicht zu unserem Geschäftsmodell.

  • Wo wir Grenzen setzen

    Nicht nur die Branche ist entscheidend. Unsere Grundsätze berücksichtigen auch, unter welchen Bedingungen Geschäfte in den von uns finanzierten Branchen stattfinden. Dazu gehören Anforderungen an Menschenrechte und internationale Arbeitsstandards sowie Kriterien für bestimmte kontroverse Geschäftspraktiken.

Leitplanken für unser Geschäft

Welche Positiv- und Ausschlusskriterien im Einzelnen gelten und wie sie angewendet werden, steht ausführlich in unseren Anlage- und Finanzierungsgrundsätzen.