Banken kommt eine zentrale Rolle in der Transformation unserer Wirtschaft zu mehr Nachhaltigkeit zu. Diese Verantwortung nehmen wir an. Einen Überblick über unserer Strategien, Richtlinien und Prozesse legen wir hier offen. Im Rahmen der jährlichen Pflichtschulung zur Kenntnisnahme der belehrungspflichtigen Grundsätze der DKB AG stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter*innen der DKB AG unsere Strategien, Richtlinien und Prozesse kennen und umsetzen.
Nachhaltigkeit ist ein fester Bestandteil unserer Identität. Sie ist Basis unseres Handelns. Unser Geschäftsmodell wird sie weiter wesentlich treiben. Unser Strategieupdate, das Unternehmenskonzept 10, baut darauf auf. Das Unternehmenskonzept wird durch Teilstrategien ergänzt. Hierzu zählen u.a. die Nachhaltigkeitsstrategie sowie die Diversity-Strategie.
Die Nachhaltigkeitsstrategie beschreibt, was wir in der DKB unter Nachhaltigkeit verstehen und fasst unsere mittel- und langfristigen strategischen Ziele, Maßnahmen und Handlungsfelder für die Zukunft zusammen.
Um unsere Vielfalt in der DKB zu fördern und weiterzuentwickeln, haben wir eine konzernweite Diversity-Strategie für die DKB erarbeitet und das Amt der Chief of Diversity geschaffen.
Die Anlage- und Finanzierungsgrundsätze beschreiben übergreifende Grundsätze für unsere gesamte Kreditvergabe im Geschäftskundensegment, die Eigenanlage und unsere Anlage- und Kapitalmarktprodukte. Sie beinhalten unser Positivkonzept sowie die Ausschlusskriterien für die Kreditvergabe.
Die Nachhaltigkeitsrichtlinie gilt für das gesamte Depot A der DKB AG. Unser Depot A besteht zum einen aus dem Liquiditätsportfolio und zum anderen aus einem Eigenbestand an ausschließlich nachhaltig ausgerichteten DKB-Publikumsfonds.
Die Nachhaltigkeitspolitik erläutert kurz und prägnant die grundsätzliche Einstellung der DKB zu nachhaltigkeitsspezifischen Themen: unsere sieben Prinzipien der Nachhaltigkeit.
Die Umweltpolitik erläutert kurz und prägnant die grundsätzliche Einstellung der DKB zu umweltspezifischen Themen: unsere zehn Prinzipien rund um Klima und Umwelt.
Die Corporate Governance Grundsätze fassen die Regelungen zur Unternehmensführung und -kontrolle zusammen, die für die DKB auf Grund bindender oder selbstauferlegter Vorgaben gelten.
Der Verhaltenskodex enthält Prinzipien für unser aller tägliches Handeln und die ethisch-moralische Perspektive der DKB für die Geschäftstätigkeit.
Diese Nachhaltigkeitsvereinbarung beschreibt Grundsätze und Anforderungen der DKB an unsere Auftragnehmer bei der Beschaffung von Produkten und an externe Dienstleister bei der Erbringung von Dienstleistungen.
Durch die Unterzeichnung dieser Selbstverpflichtung bekennen wir uns als nachhaltige Arbeitgeberin dazu, Chancengleichheit für alle Mitarbeitende zu wahren bzw. zu fördern.
Unsere ESG-Frameworks bilden den übergeordneten fachlichen Rahmen, um festzulegen, welche der darauf basierenden separaten Angebote, Finanzierungsoptionen und -produkte nach unserem Verständnis nachhaltig sind. Marktstandards und regulatorische Rahmenwerke werden dabei berücksichtigt.
In unserem Sustainable Lending Framework zeigen wir transparent, wie wir in der Praxis eine Finanzierung von einer nachhaltigen Finanzierung unterscheiden und berücksichtigen dabei Anwendungsfälle für Kund*innen im Geschäftskunden- und Privatkundensegment. Auf dieser fachlichen Grundlage werden schrittweise konkrete Finanzierungslösungen für die verschiedenen Kund*innengruppen umgesetzt. Die Nachhaltigkeitsratingagentur ISS ESG hat das Sustainable Lending Framework einer Überprüfung unterzogen.
Die praktische Umsetzung unseres Green Bond Frameworks orientiert sich an den von der International Capital Market Association (ICMA) formulierten Standards – den Green Bond Principles.
Die praktische Umsetzung unseres Social Bond Frameworks orientiert sich an den von der International Capital Market Association (ICMA) formulierten Standards – den Social Bond Principles.
Neben dem Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht die DKB folgende Berichte, die einen ESG-Bezug aufweisen.
In unserem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht reflektieren wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie und -leistungen.
In unserer Umwelterklärung haben wir einzelne Maßnahmen und Ziele für die Bereiche Strom-, Wärme- und Wasserverbrauch, Managementsystem, CO2-Emissionen, Abfall, Beschaffung von Büromaterialien und Papier, Mitarbeitende, Biodiversität sowie Dienstreisen definiert.
Der Geschäftsbericht umfasst den zusammengefassten Lagebericht des DKB-Konzerns und der DKB AG für das Geschäftsjahr 2023.
Der Vergütungsbericht fasst die für das Geschäftsjahr 2021 gültigen Vergütungssysteme aller Mitarbeiter*innen und insbesondere der Mitarbeiter*innen, deren Tätigkeit einen wesentlichen Einfluss auf das Gesamtrisikoprofil der DKB AG bzw. des DKB-Konzerns hat (Risk Taker), sowie das Vergütungssystem der Vorstände zusammen. Seit dem Jahr 2022 wird der Vergütungsbericht nicht mehr separat erstellt und das Thema Vergütung wurde vollständig und umfangreich in den Offenlegungsbericht integriert.
Mit dem Offenlegungsbericht legen wir die gemäß der Capital Requirements Regulation (CRR) jährlich geforderten qualitativen und quantitativen Informationen offen.
Die Offenlegungsverordnung (EU) 2019/2088 wurde im Rahmen des EU-Aktionsplans zur Finanzierung nachhaltigen Wachstums verabschiedet und führt verschiedene Offenlegungspflichten sowohl auf Unternehmens- als auch auf Produktebene ein.
Wir emittieren Green und Social Bonds. Ausführliche Informationen können hier abgerufen werden. Das Impact & Allocation Reporting misst die nachhaltige Wirkung von Projekten, die mithilfe unserer Green und Social Bonds refinanziert wurden.
Für unsere Privatkund*innen haben wir u.a. folgende nachhaltigen Produkte im Angebot:
Beim DKB Nachhaltigkeitsfonds Klimaschutz werden die CO2-Emissionen des Portfolios fortlaufend überwacht.
Beim DKB Nachhaltigkeitsfonds SDG steht die ökologische und soziale Wirkung des Portfolios im Vordergrund.
Der DKB Nachhaltigkeitsfonds European Green Deal fokussiert sich auf Unternehmen, die eine hohe ESG-Qualität aufweisen.
Kund*innen, die ein Gebäude mit einer Energieeffizienzklasse A oder A+ bauen, kaufen oder modernisieren, erhalten einen attraktiven Zins-Rabatt von 0,20 Prozentpunkten für die Zeit der ersten Sollzinsbindung. Seit Produktstart im Sommer 2023 macht die Grüne Baufinanzierung einen wesentlichen zweistelligen Anteil am Baufinanzierungs-Neugeschäft aus.
Die DKB-Crowd ermöglicht es Privatkund*innen in attraktive, renditestarke Projekte und vorzugsweise regionale Unternehmen zu investieren.
Mit dem DKB-Bürgersparen beteiligen Sie Bürger*innen vor Ort über ein Sparprodukt an einem regionalen Projekt.
Unser Modernisierungskredit als nachhaltige Wertverbesserung ist auf die Bedürfnisse von Immobilieneigentümer*innen abgestimmt und kann für viele werterhaltende oder wertsteigernde Maßnahmen an Immobilien genutzt werden.
Mit dem Zukunftsdarlehen profitieren Wohnungseigentümergemeinschaften von einem Sonderzins für Investitionen in die Zukunft, indem sie etwas für das Klima tun oder die Immobilie für ältere Bewohner*innen besser gestalten.
* Unter DKB Fonds sind die mit unserer Fondsmanagerin BayernInvest vereinbarten Ausschlüsse für unsere nachhaltigen Fonds einsehbar.
Unsere Leistung und Fortschritte in der Nachhaltigkeit lassen wir regelmäßig von externen Agenturen überprüfen. Auf diese Weise finden wir Potenziale, die nachhaltige Bank zu verbessern. Die von uns ausgewählten Rating-Agenturen bewerten uns nach umfassenden und anerkannten Methoden.
ISS ESG bewertet die Nachhaltigkeitsleistung eines Unternehmens anhand von rund 100 branchenspezifischen Kriterien. Die DKB erhielt 2022 zum achten Mal in Folge im Rating von ISS ESG mit B– die höchste Note, die von der Ratingagentur aus über 270 Banken in der Branche „Financials/ Public & Regional Banks“ weltweit vergeben wurde. Wie im Vorjahr entspricht dies dem Prime-Status, dem Decile Rank 1 und einer Branchenführer-Einordnung.
Basierend auf einem robusten Wesentlichkeitsrahmen bieten die ESG-Risikoratings von Sustainalytics ein quantitatives und absolutes Maß für nicht gemanagte ESG-Risiken. Das Gesamtrisiko schätzt Sustainalytics für die DKB als mittel ein. Dieses hängt von der Subbranche ab. Die DKB hat ein insgesamt geringes Risiko, da wesentliche ESG-Themen adressiert werden und somit ein starkes ESG-Risikomanagement vorhanden ist. Die DKB ist unter den Top 11 % in der Vergleichsgruppe von 440 Banken.
Die Bewertung der ESG-Faktoren durch Sustainable Fitch erfolgt auf der Grundlage einer Analyse der Handlungen, Ergebnisse, Auswirkungen und Aktivitäten, zusätzlich zu den allgemeinen Grundsätzen und Verpflichtungen. Die DKB erhielt in der Kategorie Unternehmensbewertung die Note 2, für das Green Bond Framework die Note 1 und für das Social Bond Framework die Note 2. Die Bewertung erfolgte auf einer Skala von 1 bis 5, wobei 1 die beste Note ist.
Die DKB ist in über 200 Vereinen und Verbänden Mitglied. Neben den speziellen Branchenverbänden ist die DKB auch Mitglied in den relevanten Fachverbänden der Kundengruppen und Segmente. Im Rahmen der Mitgliedschaft wird das Thema Nachhaltigkeit gemeinsam mit anderen Akteur*innen weiterentwickelt und vorangetrieben. Einen ausgeprägten ESG-Fokus weisen unter anderem folgende Initiativen und Mitgliedschaften auf:
Als nachhaltige Bank übernehmen wir Verantwortung für unsere Gesellschaft.
In der DKB STIFTUNG engagieren wir uns sozial z. B. in der Bildung, Inklusion und Denkmalpflege. Die Projekte der DKB Stiftung folgen einer Wirkungslogik, die die Basis für eine wirkungsorientierte Projektarbeit und Projektsteuerung bildet. Unsere DKB AG Mitarbeitenden haben im Jahr 2023 512 Corporate-Volunteering-Stunden geleistet. Viele Einsätze erfolgten bei der DKB STIFTUNG.
Die Spendenplattform DKB-Herzenswunsch verbindet soziale und ökologische Projekte mit Menschen, die diese unterstützen.
Die DKB AG ist eine 100%ige Tochter der Bayerischen Landesbank. Die hier aufgeführten Standards, Leitlinien und Policies gelten für sämtliche Unternehmenseinheiten der BayernLB und damit auch für die DKB AG als Teilkonzern.
Die Ausführungen im zusammengefassten Lagebericht der BayernLB beziehen sich grundsätzlich auf den BayernLB-Konzern.
Die Leitplanken der Transformation sind ein transparentes Rahmenwerk der BayernLB und ihrer Töchterunternehmen, in dem wir neben unserer Haltung zu wichtigen Herausforderungen unserer Zeit u.a. unser bestehendes Selbst- und Werteverständnis, allgemeine Ethik-, Umwelt- und Sozialstandards sowie Policies zu sensiblen Themen und Branchen bündeln, aktualisieren und veröffentlichen.
Die Nachhaltigkeits- und Umweltpolitik der BayernLB gilt für ihre Tochterunternehmen einschließlich der DKB AG als Teilkonzern.
Die Richtlinie zur Eignungsbewertung des Leitungsorgans und der Schlüsselfunktionen wird durch die Bayern LB gruppenweit vorgegeben und unterstreicht die zentrale Bedeutung der Funktionsfähigkeit des Leitungsorgans.
Unser ESG-Engagement spiegelt sich in allen Bereichen der DKB wider. Die schriftliche Integration dieser gelebten Praxis in die Governance und Reportings erfolgt jedoch manchmal einen Schritt später als die Umsetzung. Mit dem Wunsch nach maximaler Transparenz berichten wir in diesem Abschnitt zu Fragen, die uns häufiger erreichen und die so entweder explizit (noch) in keinem unserer anderen Reports zu finden sind, oder zu denen wir nochmal explizit Stellung beziehen möchten: